lunes, 18 de abril de 2022

 


Google invertirá US$9,5 mil millones en oficinas y centros de datos en EE.UU.

 

La empresa Google, compañía principal subsidiaria de la estadounidense Alphabet, anunció que tiene planes para invertir aproximadamente US$9.500 millones en sus oficinas y centros de datos de EE.UU. en 2022.

Junto con estas inversiones, esperan crear al menos 12.000 nuevos empleos de tiempo completo. Empleos de Google para fin de año, y miles más entre sus proveedores, socios y comunidades locales.

"Las oficinas y los centros de datos de Google proporcionan anclas vitales para nuestras comunidades locales y nos ayudan a contribuir a sus economías. En EE.UU., durante los últimos cinco años, hemos invertido más de US$37 mil millones en nuestras oficinas y centros de datos en 26 estados, creando más de 40.000 empleos de tiempo completo. Eso se suma a los más de US$40 mil millones en investigación y desarrollo que invertimos en los EE.UU. en 2020 y 2021", dijo el CEO de Google, Sundar Pichai.

Ante este anuncio, Google informó que durante el 2021, ayudaron a proporcionar US$617 mil millones en actividad económica para millones de empresas, organizaciones sin fines de lucro, creadores, desarrolladores y editores estadounidenses.

"Además, la economía de las aplicaciones de Android ayudó a crear casi dos millones de empleos el año pasado, y el ecosistema creativo de YouTube apoyó 394.000 empleos en 2020", dijeron.

 

Tomado de: https://finanzasdigital.com/2022/04/google-invertira-us95-mil-millones-ee-uu-en-2022/


NOTICIAS: LA DIATRIBA ENTRE TWITTER Y ELON MUSK

 



LA DIATRIBA ENTRE LA EMPRESA TWITTER Y

SU MAYOR ACCIONISTA ELON MUSK

 

Musk carga contra el directorio de Twitter luego de que la compañía adoptó una "píldora venenosa"

 

18 abr (Reuters) - Elon Musk arremetió el lunes contra el directorio de Twitter, después de que la empresa de redes sociales adoptó una "píldora venenosa" para protegerse de una oferta de compra en efectivo de 43.000 millones de dólares de su segundo mayor accionista.

"El salario de la junta directiva será de 0 dólares si mi oferta tiene éxito, lo que supone un ahorro de unos 3 millones de dólares al año", tuiteó Musk en respuesta a la publicación de un usuario que criticó al directorio.

Musk, que se autodenomina un "absolutista de la libertad de expresión" y ha criticado las políticas de Twitter, no dio más detalles sobre el tuit. Twitter no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.

Siguiendo con su diatriba contra la compañía, Musk había lanzado el jueves una encuesta en la que preguntaba a sus 80 millones de seguidores si "sacar de bolsa a Twitter a 54,20 dólares debería depender de los accionistas y no del consejo", a lo que una gran mayoría respondió "Sí".

Más tarde, el presidente ejecutivo de Tesla también tuiteó "Love Me Tender", una canción de Elvis Presley, después de que Twitter optó por un plan para vender acciones con descuento para evitar cualquier intento de algún accionista de acumular una participación superior al 15%. Musk tiene actualmente un 9,1%.

Mientras tanto, en una serie de respuestas a tuits, el cofundador y ex presidente ejecutivo Jack Dorsey criticó el sábado al directorio de Twitter, diciendo que "ha sido constantemente la disfunción de la empresa".

La declaración de Dorsey fue una respuesta a un tuit del capitalista de riesgo Garry Tan que decía: "El socio equivocado en tu directorio puede literalmente hacer que un billón de dólares en valor se evapore".

Las acciones de Twitter subían alrededor de un 4% a 46,85 dólares, todavía significativamente por debajo de la oferta de Musk de 54,20 dólares por acción. Los títulos han ganado aproximadamente un 15% desde que Musk reveló su participación el 4 de abril.

Mientras tanto, Twitter también ha sido informado por Thoma Bravo, una firma de capital privado centrada en la tecnología que tenía más de 103.000 millones de dólares en activos bajo gestión a finales de diciembre, que estaba explorando la posibilidad de presentar una oferta.

(Reporte de Akriti Sharma, Chavi Mehta y Eva Mathews en Bengaluru; Editado en español por Javier López de Lérida)

Fuente - https://es-us.noticias.yahoo.com/musk-carga-directorio-twitter-compa%C3%B1%C3%ADa-172007688.html



Apollo Global estudia participar en la oferta por Twitter: WSJ

 

18 abr (Reuters) - Apollo Global Management Inc está considerando participar en una oferta por Twitter Inc después de que la propuesta de Elon Musk de 43.000 millones de dólares puso a la compañía de redes sociales en la mira, informó el lunes el Wall Street Journal, que citó a personas familiarizadas con el asunto.

(Reporte de Arunima Kumar en Bengaluru; Editado en español por Javier López de Lérida)

Fuente: https://es-us.noticias.yahoo.com/apollo-global-estudia-participar-oferta-204525597.html

 

 

Apollo Global Management, Inc. is an American global alternative investment management firm. It invests in credit, private equity, and real assets. As of December 31, 2020, the company had $455.5 billion of assets under management, including $328.6 billion invested in credit, including mezzanine capitalhedge fundsnon-performing loans and collateralized loan obligations, $80.7 billion invested in private equity, and $46.2 billion invested in real assets, which includes real estate and infrastructure. The company invests money on behalf of pension fundsfinancial endowments and sovereign wealth funds, as well as other institutional and individual investors. Since inception in 1990, private equity funds managed by Apollo have produced a 24% internal rate of return (IRR) to investors, net of fees.

Apollo was founded in 1990 by Leon BlackJosh Harris, and Marc Rowan. Apollo is headquartered in the Solow Building at 9 West 57th Street in New York City, with offices across North AmericaEurope and Asia. Among the most notable companies in which funds managed by the company have invested include ADT Inc.CareerBuilderCox Media GroupIntradoRackspaceRedboxShutterflySirius Satellite RadioSmart & FinalUniversity of Phoenix, and Yahoo Inc.

 

Fuente: https://en.wikipedia.org/wiki/Apollo_Global_Management

 




MENTALIDAD PROACTIVA – vs – MENTALIDAD REACTIVA

 

En el mundo de los juicios, son nuestras creencias las que potencian o limitan las posibles soluciones en el espacio en el que nos movemos. Uno de esos juicios, por ejemplo, tiene que ver con asumir una mentalidad proactiva vs una mentalidad reactiva.  ¿Qué sucede en cada situación?

 

Hay distintas maneras de resolver los problemas, y eso tiene que ver con la forma como se enfrentan las situaciones. Puedes enfocarte de forma que encuentres una posible solución de la misma, usando innovación, creatividad y teniendo una actitud responsiva ante el problema. O puedes ver la situación como imposible de resolver. En el primer caso, estarás asumiendo una visión proactiva, buscando soluciones, y en el segundo caso, tu visión será más reactiva, te mantendrás a la espera de que la situación se resuelva.

 

Bajo esa mirada, el enfoque proactivo conduce a buscar soluciones, es decir, nos lleva a ver los problemas como retos que podemos resolver de alguna forma. Los problemas no son irresolubles, son cuestionamientos a nuestra forma de entender el mundo. Eso abre infinitas posibilidades ya que con dicho enfoque, podemos encontrar respuestas, y aunque no resuelva el problema, por los menos nos enseña, que ese camino no era el apropiado.

 

En la mentalidad proactiva asumimos el control de la situación lo cual conducirá a mejores resultados. Cuando nos quedamos a la espera, nuestras posibilidades de solución, se reducen. En el caso de la mentalidad reactiva, estamos condicionados por las soluciones que están disponibles, lo cual nos deja poco margen de maniobra, y limita nuestras posibilidades de obtener resultados.  

 

Mentalidad Proactiva

Mentalidad Reactiva

Variedad de soluciones

Respuestas limitadas

Generamos nuestras posibles respuestas

Esperamos que se resuelva la situación

Tenemos margen de maniobra

Margen de maniobra limitado

Tenemos el control de la situación

La situación nos controla.

Mayor libertad de acción

Limitada capacidad de movimiento.

Eres responsable de la solución

La responsabilidad no está en tus manos.

Usa la Imaginación y la Creatividad

Soluciones probadas.

Construye nuevas historias

Se apega a las viejas historias.

Disposición critica

Acepta las imposiciones

 

 

La decisión de tener una mentalidad proactiva está en tus manos, el control de la situación, depende de ti. A la hora de enfrentar el problema, ten en cuenta que la realidad es neutra, que no debe haber implicaciones personales en las posibles alternativas de solución, y que puedes decidir cómo manejar los problemas sin que esto genere mayores quiebres.

 

Recuerda que somos seres interpretativos, que nos movemos en mundos con infinitas historias personales, y que los juicios que hacemos nos empoderan o limitan. Trata de vaciar de juicios la realidad y busca las alternativas de solución más convenientes al problema.

 

Un gerente proactivo evalúa soluciones y enfrenta a los distintos escenarios que se le presentan. Busca alternativas y las somete a prueba. No se estanca ante situaciones, apela a la creatividad y al ingenio para generar nuevas respuestas a nuevos o a viejos problemas.  Un gerente reactivo, espera que las soluciones se presenten. Se queda estancado en viejos patrones que no ofrecen la respuesta adecuada a los nuevos retos que se enfrentan.

 

Recuerda que si quieres hacer alguna consulta, asesoría o mentoría, o simplemente quieres seguir leyendo y conversando sobre este u otros temas que te inquieten, estamos a tu disposición por esta vía o por fdelisau@gmail.com. También puedes escucharnos en vivo, los martes de 9:00 am a 10 am, por Radio Capital 710 AM (www.radiocapital710.com).  Puedes seguir mi cuenta de Instagram @coach.digital.vzla o revisar los blog:

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PLAN DE NEGOCIOS

 



Plan de Negocios.

 

Todo negocio del tamaño que sea necesita elaborar un Plan de Negocios.  Si no sabe a dónde va, no podrá saber cuándo llega.  Este Plan es una herramienta estratégica que permite establecer metas alcanzables en un periodo de tiempo y que persigue proyectar un crecimiento o rentabilidad del negocio.

 

El Plan de Negocios necesita del compromiso de los diferentes actores de la organización.  Todos deben participar en la elaboración del mismo y trabajar para alcanzar los objetivos establecidos.  Desde un pequeño negocio con una sola persona responsable, hasta una organización y sus distintos departamentos y divisiones se beneficiaran indudablemente de dicho Plan.

 

La Planificación no debe ser un requisito, sino más bien una exigencia para toda organización, ya que obliga a estudiar los diferentes factores que pueden incidir en el rendimiento de la misma, y cómo pueden, con los conocimientos que tenemos en el momento en que elaboramos el Plan, tomarse las previsiones necesarias para alcanzar las metas establecidas.

 

Este trabajo de Planificación, genera por supuesto distintos insumos, como por ejemplo, las estrategias del negocio, cuál será la mejor estructura organizacional para alcanzar los objetivos; cómo podemos integrar los distintos perfiles en la organización; qué tipo de dirección y liderazgo necesitamos y cuáles serían los mecanismos de control necesarios para evaluar los resultados y alcances del Plan.

 

Otro de los elementos que genera este Plan de Negocios es el Presupuesto. Y el mismo será elaborado a través de los pronósticos de venta para poder armar el Estado de Resultados (Estado de Ganancias y Pérdidas) y el Balance General, así como el Flujo de Caja. Estos Estados Financieros nos permiten pronosticar el comportamiento de la organización frente a los distintos factores que pueden afectarla, y con el uso de las herramientas disponibles podemos hacer un modelaje del comportamiento de la empresa bajo las condiciones establecidas.

 

En nuestro país Venezuela, que muestra desde hace varios años un comportamiento macroeconómico bastante errático, es imprescindible contar con herramientas de Planificación que permitan pronosticar el comportamiento de las empresas, bajo los distintos escenarios a los que nos podemos enfrentar en el transcurso del año. Nuestra velocidad de reacción y ajuste a dichos cambios hará la diferencia en cuanto a los rendimientos y posibilidades de crecimiento.

 

Hasta aquí esta breve información acerca del Plan de Negocios. Lo importante es entender el significado del mismo y los beneficios que genera tenerlo en la organización.

 

Recuerda que si quieres hacer alguna consulta, asesoría o mentoría, o simplemente quieres seguir leyendo y conversando sobre este u otros temas que te inquieten, estamos a tu disposición por esta vía o por fdelisau@gmail.com. También puedes escucharnos en vivo, los martes de 9:00 am a 10 am, por Radio Capital 710 AM (www.radiocapital710.com).  Puedes seguir mi cuenta de Instagram @coach.digital.vzla o revisar los blog:

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