Plan de Negocios.
Todo
negocio del tamaño que sea necesita elaborar un Plan de Negocios. Si no sabe a dónde va, no podrá saber cuándo
llega. Este Plan es una herramienta estratégica
que permite establecer metas alcanzables en un periodo de tiempo y que persigue
proyectar un crecimiento o rentabilidad del negocio.
El Plan
de Negocios necesita del compromiso de los diferentes actores de la organización. Todos deben participar en la elaboración del
mismo y trabajar para alcanzar los objetivos establecidos. Desde un pequeño negocio con una sola persona
responsable, hasta una organización y sus distintos departamentos y divisiones
se beneficiaran indudablemente de dicho Plan.
La Planificación
no debe ser un requisito, sino más bien una exigencia para toda organización,
ya que obliga a estudiar los diferentes factores que pueden incidir en el
rendimiento de la misma, y cómo pueden, con los conocimientos que tenemos en el
momento en que elaboramos el Plan, tomarse las previsiones necesarias para
alcanzar las metas establecidas.
Este trabajo
de Planificación, genera por supuesto distintos insumos, como por ejemplo, las
estrategias del negocio, cuál será la mejor estructura organizacional para
alcanzar los objetivos; cómo podemos integrar los distintos perfiles en la organización;
qué tipo de dirección y liderazgo necesitamos y cuáles serían los mecanismos de
control necesarios para evaluar los resultados y alcances del Plan.
Otro de
los elementos que genera este Plan de Negocios es el Presupuesto. Y el mismo será
elaborado a través de los pronósticos de venta para poder armar el Estado de Resultados
(Estado de Ganancias y Pérdidas) y el Balance General, así como el Flujo de
Caja. Estos Estados Financieros nos permiten pronosticar el comportamiento de
la organización frente a los distintos factores que pueden afectarla, y con el
uso de las herramientas disponibles podemos hacer un modelaje del
comportamiento de la empresa bajo las condiciones establecidas.
En nuestro
país Venezuela, que muestra desde hace varios años un comportamiento macroeconómico
bastante errático, es imprescindible contar con herramientas de Planificación
que permitan pronosticar el comportamiento de las empresas, bajo los distintos
escenarios a los que nos podemos enfrentar en el transcurso del año. Nuestra velocidad
de reacción y ajuste a dichos cambios hará la diferencia en cuanto a los
rendimientos y posibilidades de crecimiento.
Hasta aquí
esta breve información acerca del Plan de Negocios. Lo importante es entender
el significado del mismo y los beneficios que genera tenerlo en la organización.
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